La estructura organizacional matricial es el modelo indicado para ANRACI. Esto se deriva de la capacidad de esta metodología para gestionar los proyectos de manera fiable, efectiva y flexible, de esta forma, se aprovecha al máximo la especialización funcional de las áreas con la gestión de proyectos.

De esta forma, se abarcan diversas ópticas relacionadas con el desarrollo de las actividades de la Protección Contra Incendios, proporcionando un enfoque holístico al permitir que los equipos de trabajo desarrollen proyectos complejos que requieren colaboración interdisciplinaria.

Las personas que hacen parte del equipo de Anraci colaboran activamente y de manera simultánea en múltiples proyectos, optimizando la utilización de recursos y alimentando la ejecución desde diferentes perspectivas.

Este modelo de trabajo es muy enriquecedor para la Protección Contra Incendios, donde la normativa, el desarrollo académico, el fortalecimiento gremial, y en general, las diferentes iniciativas, requieren la interacción permanente con diferentes expertos y actores del sector.

Frente al proceso de toma de decisiones, Anraci se constituye como una organización ágil, flexible, y que se adapta fácilmente a las condiciones de su entorno, lo que le permite destacarse en la ejecución de sus proyectos en beneficio de la Protección Contra Incendios. El modelo planteado por Anraci incentiva la colaboración, el trabajo en equipo, y la comunicación entre las personas, proveyendo un ambiente de innovación, en el marco de la ejecución de iniciativas que aporten significativamente a la Protección Contra Incendios en Colombia y la región.