Participación según sector económico
¿Quiénes asistieron? Una mirada a la demografía de la agenda académica
La formación de ANRACI en 2025 no solo viajó por Colombia: recorrió la región, las industrias y los diferentes eslabones de la cadena de valor de la protección contra incendios. El análisis demográfico sobre el comportamiento de la Agenda académica revela tendencias que ayudan a comprender quiénes están demandando conocimiento técnico, qué sectores están priorizando la seguridad humana y cómo ANRACI está ampliando su alcance más allá del gremio tradicional.
Participación según sector económico
Los datos permiten identificar un aspecto clave: más del 70% de los asistentes provienen de sectores “usuarios”, es decir, industrias que no hacen parte directa del núcleo tradicional de protección contra incendios (ingeniería PCI, bomberil y empresas especializadas).
Esto reafirma que la formación de ANRACI está trascendiendo al sector técnico para influir en quienes toman decisiones de seguridad en el mundo real: empresas, edificaciones, industrias, operadores y responsables de infraestructura.
Ampliemos el detalle:
- Construcción / Ingeniería fue el segmento más representado (39,81%), evidenciando que la academia de ANRACI es un insumo directo para diseñadores, interventores, consultores, supervisores y equipos de proyectos.
- Educación (12,18%) refleja un creciente interés de universidades y estudiantes por formarse en PCI.
- Comercio, energía, TIC, petróleo y gas, minería y servicios financieros, aunque porcentualmente menores, demuestran una penetración multisectorial que hace más robusto el ecosistema de prevención.
En contraste, los sectores tradicionalmente asociados al gremio —Bomberil (13,03%) y Protección Contra Incendios (12,68%)— completan una participación del 25,7%. Esta proporción confirma que la formación gremial está logrando uno de sus objetivos estratégicos: llevar conocimiento técnico a quienes no son especialistas, pero sí responsables de decisiones críticas en seguridad contra incendios.
Sector | Porcentaje |
Construcción / Ingeniería | 39,81% |
Bomberil | 13,03% |
Protección Contra Incendios | 12,68% |
Educación | 12,18% |
Comercio | 6,15% |
Otro | 4,56% |
Energía | 2,20% |
Telecomunicaciones / Comunicaciones / TIC | 1,82% |
Petróleo y Gas | 1,62% |
Minería | 1,04% |
Servicios Financieros | 1,01% |
Gobierno | 0,81% |
Salud | 0,70% |
Agropecuario / Silvicultura / Pesca | 0,66% |
Alimentación | 0,58% |
Industria Química | 0,50% |
Servicios Públicos | 0,27% |
Transporte / Puertos / Aeropuertos | 0,27% |
Hotelería y Turismo | 0,08% |
Textiles / Moda / Calzado | 0,04% |
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Total | 100,00% |
Participación por países: una agenda con alcance regional
La audiencia de 2025, tal como viene ocurriendo durante los últimos años, es muy diversa, con participantes de 34 países, liderados por:
- Colombia: 72,40%
- México: 11,52%
- Perú: 4,68%
- Chile, Ecuador y Venezuela: entre 1,4% y 1,5% cada uno
Estos números reflejan dos tendencias claras:
- La formación de ANRACI es ya una referencia regional, especialmente en Latinoamérica.
- La presencia de países fuera del continente confirma un alcance global orgánico, impulsado por el prestigio técnico del gremio y la distribución de contenidos en plataformas abiertas.
El mapa de participación demuestra que ANRACI se posiciona como un nodo latinoamericano de conocimiento en PCI.
Pais | % |
Colombia | 72,40% |
México | 11,52% |
Perú | 4,68% |
Chile | 1,51% |
Ecuador | 1,47% |
Venezuela | 1,47% |
Argentina | 0,97% |
Guatemala | 0,85% |
República Dominicana | 0,85% |
Panamá | 0,70% |
Costa Rica | 0,54% |
Estados Unidos | 0,46% |
España | 0,43% |
El Salvador | 0,35% |
Mexico | 0,27% |
Brasil | 0,19% |
Nicaragua | 0,19% |
Andorra | 0,15% |
Honduras | 0,15% |
Alemania | 0,15% |
Bolivia | 0,08% |
Canadá | 0,08% |
Uruguay | 0,08% |
Otros | 0,46% |
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Total | 100,00% |
Participación según nivel organizacional
El análisis por cargo revela un elemento estratégico fundamental: la agenda académica de ANRACI está convocando a perfiles con poder real de decisión, aquellos que influyen directamente en inversiones, estándares, proyectos, políticas internas y adopción de buenas prácticas en sus organizaciones.
Si bien los asesores/consultores representan el grupo más numeroso (19,06%), y los estudiantes/aprendices aportan una presencia significativa (10,01%), es la participación de niveles directivos la que marca una diferencia destacada en la naturaleza de nuestra comunidad formativa.
Alta participación de perfiles directivos y líderes, tal como se observa en la sumatoria de cargos como:
- Gerentes de área / directores (5,49%)
- Gerentes generales / CEO / directores ejecutivos (4,60%)
- Propietarios (0,58%)
- Presidentes (0,08%)
- Jefes de área / líderes de área (2,28%)
- Independientes / contratistas (0,77%)
- Supervisores (1,31%)
E incluso roles estratégicos como coordinadores (8,35%), lo que indica que más del 15% de los asistentes pertenece a niveles de liderazgo organizacional y toma de decisiones.
Este dato es muy importante: significa que la formación ofrecida por ANRACI no solo llega a quienes ejecutan tareas operativas o técnicas, sino también a quienes definen presupuestos, aprueban diseños, escogen proveedores, supervisan riesgos, lideran procesos operativos y fijan políticas internas de seguridad humana.
Implicación estratégica de este hallazgo
Esto consolida un mensaje contundente: La comunidad de ANRACI no es solo técnica. Es una comunidad de decisión, influencia y liderazgo que transforma la cultura de la seguridad desde la dirección de las organizaciones.
Esta característica diferencia la agenda de ANRACI de otras propuestas formativas: su capacidad para llegar a quienes pueden convertir el conocimiento en acción, ajustando diseños, actualizando sistemas, introduciendo tecnología, mejorando prácticas internas y fortaleciendo la gestión del riesgo en múltiples industrias.
Diversidad en los niveles operativos y técnicos
Al mismo tiempo, la presencia de:
- Ingenieros y arquitectos (9,63%)
- Profesionales especializados (4,14%)
- Especialistas (2,86%)
- Bomberos y gestores del riesgo (8,70%)
- Asistentes, técnicos y tecnólogos (2–3% combinados)
Asegura que el conocimiento fluye a todos los niveles de implementación práctica.
Análisis por cargos
La distribución de roles demuestra que el aula de ANRACI:
- Integra niveles estratégicos, tácticos y operativos, lo que permite una alineación transversal del conocimiento.
- Convoca a quienes pueden transformar el riesgo en decisiones concretas, asegurando que lo aprendido se convierta en políticas, inversiones y proyectos reales.
- Refuerza el impacto del gremio más allá de lo técnico, influenciando la cultura organizacional en sectores clave.
- Proyecta a ANRACI como un articulador de comunidades técnicas y directivas al mismo tiempo.
Distribución de asistentes por cargos en los eventos de Anraci durante 2025.
Cargo – Nivel organizacional | Porcentaje |
Asesor / Consultor | 19,06% |
Estudiante / Aprendiz | 10,01% |
Ingeniero / Arquitecto | 9,63% |
Administrador / Administración | 9,20% |
Bombero, Gestión del riesgo | 8,70% |
Coordinador | 8,35% |
Gerente de Área / Director de Área. | 5,49% |
Gerente General / CEO / Director General / Director Ejecutivo | 4,60% |
Asesor Comercial / Vendedor / Comercial | 4,48% |
Profesional / Profesional Especializado | 4,14% |
Especialista | 2,86% |
Jefe de Área / Líder de área. | 2,28% |
Asistente / Auxiliar | 2,24% |
Bombero: Comandante, Subcomandante, Capitán | 2,09% |
Supervisor | 1,31% |
Instructor / Capacitador / Docente | 1,12% |
Gestor | 1,08% |
Independiente / Contratista | 0,77% |
Técnico / Tecnólogo | 0,77% |
Operario / Operador / Obrero / Operaciones | 0,70% |
Propietario | 0,58% |
Otro | 0,43% |
Presidente | 0,08% |
Comercio | 0,04% |
Total | 100,00% |
Los Profes de ANRACI
La formación gremial no se construye únicamente con eventos, cifras o transmisiones. Se construye, ante todo, con personas: profesionales que entregan tiempo, conocimiento y experiencia para elevar el nivel técnico del sector de la protección contra incendios.
Gracias a ellos, ANRACI consolidó en 2025 una agenda académica robusta, rigurosa y profundamente humana.
Reconocemos a quienes hicieron posible esta labor desde su liderazgo técnico, su vocación educativa y el respaldo de las empresas que representan.
A cada uno, gracias por su compromiso con ANRACI, con el gremio y con el país.
Agradecimiento a los Profes y Conferencistas de 2025
- Adrián Rodríguez Hernández — Sodeca
- Alex Rodríguez — Agnis
- Anderson Ramírez — ANRACI
- Andrés Galvis — SAC Tecnología
- Andrés Martínez — ANRACI
- Antonio Luis — Reliable
- Bernardo García — Fike
- Daniel Dugarte — Tecses
- David Caipa — Securiton
- Edgar H. Romero — EHR SA
- Gabriel Sánchez — Viking
- Gino Riccio — Acecolombia
- Ivonne Sotelo — Osho Ingeniería Ltda.
- Juan Camilo Montealegre Rivera — Ingeniería Contra Incendios ICI SAS
- Juan Pablo Grajales — SPCI
- Karl Wiegand, P.E. — Victaulic
- Lilibeth Peñaranda — Assa Abloy
- Mateo Montealegre — Honeywell
- Nury Pérez — R&P Asociados
- Paul Ortiz — Ashes Fire
- Santiago Duarte Nova — Only Fire
- William Pacheco — Mapache
A cada profesor, conferencista y empresa que los respalda:
Gracias por su generosidad, su profesionalismo y su compromiso con la formación técnica del país.
Ustedes son la razón por la cual la agenda académica de ANRACI no es solo un programa de capacitación, sino una comunidad que aprende, crece y fortalece la seguridad humana en Colombia y Latinoamérica.